Как нанять идеальную команду, а потом всех удержать? // Катя Семенова, ex-head SMM Refocus

У меня есть маленькое guilty pleasure: если вдруг набрела на какого-то эксперта, который только начал вести свои площадки, то я сразу же на него подписываюсь и начинаю пристально следить. Потому что это самый интересный момент — видеть, как человек впервые раскрывает карты, как понемногу делится своим новым подходом. Так было с Катей, я подписалась на нее сразу же, как она стала активно вести социальные сети и рассказывать о своем подходе к SMM: с жесткой оцифровкой любого типа контента, с тестированием гипотез и приоритизацей. Короче, она построила такой маленький айти-фреймворк, только в SMM. И мне всегда было интересно: а как она переучивает всех «креативных гуманитариев», которые вдолбили себе в голову, что не умеют анализировать? А как она потом удерживает таких самородков в команде? А как она вообще сама все это тащит?Вот, об этом наш разговор: про амбиции, хардворкинг и ресурсный подход. А еще у нас там на фоне балийские вайбы (Катя живет на Бали сейчас), но это совсем не то, о чем вы подумали. Следите за новыми выпусками в моем телеграм-канале "Начальник тоже человек": https://t.me/natashhhhТаймкоды:0:34 Катя, расскажи о себе и своём опыте? 1:34 Как вырасти в компании за полгода до лида? 2:59 Никто не умеет оцифровывать контент или все думают, что у гуманитариев не хватает для этого мозгов?9:17 Как нанимать хардворкеров и что с ними потом делать, чтобы не сбежали?14:54 Как делить работу и личную жизнь? Или лучше не делить? История про ресурсный подход18:52 Выгорание - это не про задачи, а про эмоции внутри коллектива26:16 Насколько мы утопичные руководители, если хотим, чтобы вся команда думала как топ-менеджеры?34:28 История Кати: закрыть фитнес-студию и поставить себе цель вырасти до СМО за пару лет36:56 Работать в стартапе и относиться к нему, как к своему бизнесу. Это вообще норм?39:39 Как понять чего ты хочешь перед тем, как искать работу?41:18 Годзилла, который готовит яичницу: как Катя устроилась в Refocus