Как правильно внедрить продуктовый подход на производство? – Станислав Фролов, РЕХАУ

📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://t.me/kotelov_pro Больше о нас тут https://go.kotelov.com/about_us Обсудить проект https://go.kotelov.com/brief У нас новый выпуск – в крутом лайф-формате! В сентябре на выставке CeMAT Russia записали два подкаста про айтишку в производственных компаниях🔥 в гостях Станислав Фролов – руководитель цифровизации бизнеса Рехау. Ребята производят трубы и другую инженерную сантехнику. Им удалось внедрить продуктовый подход и сделать сервис для консервативной аудитории. Обсудили приложение, которое помогло компании выжить в 2022 году, как сделать систему круче «Честного знака» и сколько стоит MVP такого продукта. 📌 СеМАТ RUSSIA https://www.cemat-russia.ru https://t.me/cemat_russia 00:42 Станислав Фролов, директор по цифровым технологиями Рехау 01:22 Как Rehau стала Рехау 03:27 Зачем собственный контроль качества, если есть «Честный знак»? 04:55 Как Рехау борятся с подделками 05:41 Что делать, если купил подделку, и где они продаются 07:07 Почему компаниям стоит переходить на продуктовый подход 09:01 В чем разница между проектом и продуктом в реальном секторе 11:40 Как выстраивать продуктовый подход в среде с советским прошлым 16:34 Что такое Рехау.ПРО Лаб 18:29 Зачем так заморачиваться с контролем качества 21:14 Лаборатория – это R&D-центр 23:21 Какой процент успеха лабораторных проверок? 23:50 Роль айти и продуктового подхода в лабораторных исследованиях 25:43 Как мобильное приложение помогло компании выжить 28:18 Монтажники целенаправленно продолжают покупать подделки? 29:34 Как выстраивалась продуктовая команда и метрики 33:25 Сколько стоит разработка приложения контроля качества 35:34 Почему не купили готовое решение 36:46 Соизмерима ли стоимость разработки с убытками от подделок? 38:06 Как оценивается успех приложения 40:54 Вопрос из зала: Как происходит верификация survey-услуг на стороне сторонних производств? 42:03 Трудности при внедрении цифровых продуктов на производстве 43:55 Как решали проблему «разные заводы – разные айти-системы» 44:28 Главный совет для коллег #интервью #управлениевИТ #цифровизация #управление #разработкаПО #ВалерийКотелов #kotelov #котелов #kotelovpodcast #аналитика #бизнес #ритейл