Как заставить маркетологов приносить клиентов, а не сливать бюджет

📌 ОписаниеБольшинство руководителей смотрят не на те показатели.Им показывают охваты, подписчиков, клики, стоимость лида, вовлечённость. Всё выглядит красиво.Но в конце месяца возникает один вопрос: клиентов больше не стало.Проблема не в маркетологах. Проблема в том, что руководитель часто играет по их правилам.У руководителя должна быть другая логика.Не нужно разбираться во всех рекламных кабинетах, алгоритмах и новых площадках.Нужно понимать три цифры, по которым видно, приносит маркетинг деньги или просто расходует бюджет.Экскурсия по Клубу руководителей: https://t.me/vhod_v_club_bot?start=c1782147109379-ds Сайт Клуба: https://glavuch.ru/strat_club В этом выпуске разбираем:• почему стоимость лида почти ничего не значит;• какой показатель действительно показывает эффективность рекламы;• как понять, можно ли масштабировать рекламный канал;• почему задача руководителя — не изучать маркетинг, а научить бизнес покупать клиентов выгодно;• какие ошибки делают собственники, пытаясь сами стать лучшими маркетологами своей компании.🎯 Главная мысль простая.Вам не нужен идеальный маркетолог.Вам нужна система, в которой любой подрядчик оценивается по понятным цифрам.Когда руководитель начинает смотреть на правильные показатели, резко заканчиваются разговоры про «охваты», «узнаваемость» и «ещё немного подождать».Остаётся один вопрос.Сколько стоит клиент.И сколько денег этот клиент приносит бизнесу.🧠 Ключевая мысльРуководитель не должен управлять рекламными кабинетами.Руководитель должен управлять экономикой привлечения клиента.🌐 Где ещё делюсь полезнымВКонтакте: https://vk.ru/blog_bebaTelegram: https://t.me/alexeybeba#маркетинг, #управлениебизнесом, #привлечениеклиентов, #малыйбизнес, #руководитель