Каким должен быть современный управляющий

Управляющий в сетевых фитнес-проектах - хозяйственник, менеджер внутренних процессов, коммуникатор (добавьте своё). Управляющий одиночного клуба или студии - многорукий многоног: тут тебе и маркетинговая стратегия, и GR, и продажи, а в некоторых случаях даже тренерство. И ещё большой вопрос, какой подход лучше не только для бизнеса, но и для самого управляющего. Почему так и что с этим делать, обсудили в выпуске с Ольгой Киселёвой. Ольга Киселева - президент АОФИ, руководитель совместной программы АОФИ и Высшей школы экономики "Управляющий фитнес-клубом", набор на новый поток которой уже стартовал и вы можете подать документы. А ещё в выпуске обсудили быстрое устаревание компетенций и как держать себя в форме, по каким критериям отбирались управляющие в компанию Ольги, какие есть варианты развития карьеры для управляющих и др. Приглашаем вас на форум АОФИconnect.PROFITNESS, который состоится в Москве 23-24 августа. Если вам нравится наш подкаст - не забудьте подписаться и поставить оценку)