Kan du forudsige konsekvenserne af AI for din organisation? Forestillingsevne bliver afgørende - med Senior Futurist Sofie Hvitved fra Instituttet for Fremtidsforskning

Når du skal tilpasse din organisation til den fremtid med de nye muligheder og forudsætninger AI kommer med, skal du kunne forestille dig den fremtid. Men det har vi mennesker ret svært ved.Heldigvis findes der mennesker som Sofie, der er eksperter i lige netop det.I denne her episode taler Dan Rose med Sofie Hvitved, Senior Futurist ved Instituttet for Fremtidsforskning, om hvorfor jagten på sikre AI-forudsigelser er en blindgyde - og hvorfor forestillingsevne, scenarier og arbejde med usikkerheder er langt vigtigere. Og vigtigst af alt: Hvordan man planlægger og forbereder sig på de mange mulige udfald.Hvorfor AI ikke kan (og ikke bør) reduceres til forecastsDet plausible udfaldsrum - og hvorfor der findes flere legitime fremtiderHvorfor inkrementel AI (chatbots, effektivisering) ikke ruster os på længere sigtMedier, journalistik og AI: fra artikler til vidensbankerVoice AI, agenter og hvad der sker, når interface, roller og organisationer flytter sigHvordan du arbejder med antagelser om fremtidenHar du ønsker til gæster eller emner? Send en mail til [email protected] podcast:Evan Ratliffs podcast: Shell Game - Hans eksperiment med at lave en virksomhed med AI-agenter: https://www.shellgame.co/Omtalt gadget: https://www.limitless.ai/Omtalt gadget: https://www.omi.me/Omtalte metoder:3 Horizon Framework: Curry and Hudgson, Seeing in Multiple Horizons, 2008 + Bill Sharpe, Three Horizons: The Patterning of Hope, 2020CLA (Causal Layer Analysis & Future Triangle - Sohail InayatullahThe Future Cone - Joseph Voros, “A generic foresight process framework”