《科技D+》【 數位決策與產業轉型】-智慧工廠論壇春季巡迴：綠色轉型，預見未來工廠 Ft.簡禎富.林廷芳

ＤFourm帶您掌握科技產業最新發展趨勢本集節目由:IC之音《藍湖策略數位轉型》主持人 國立清華大學講座教授暨執行副校長 簡禎富教授勤美集團 林廷芳董事長2024  4月2號於D Forum 綠色轉型：預見未來工廠 所帶來的分享與談主題為 「 數位決策與產業轉型！」 本集內容：1: 勤美集團以翻砂鑄造起家，多年來朝數位轉型及多角化經營發展。勤美集團轉型的歷程與您從集團整合、強化工作效率進行改革的數位決策。2: 在多年前的前瞻遠見，帶領集團走在數位轉型的最前端，也在2022年榮獲哈佛商業評論「第二屆數位轉型鼎革奨—數位轉型大型企業組領袖獎」的肯定。勤美集團在董事長的引領下導入多項數位決策，身為「隨身戰情室」為高階主管提供決策情報，加速決策落地、提升企業執行力。3: 隨著工業4.0熱潮從歐美影響台灣，台灣也開啟了工廠自動化的浪潮。勤美集團在數位轉型中，將ERP系統導入傳統產業的鑄造廠中，為黑手工廠迎來數位轉型的契機。4: 在傳統製造工廠中導入ERP系統的困難點為何？勤美如何因應導入數位轉型的危機？5: 勤美集團近年積極進行技術及產品轉型，加強智慧製造及自動化，從「鑄造」升級為「高端精密部件」的製造服務商，勤美集團與產業上下游夥伴一同合作並整合產業鏈，成為「方案提供者（solution provider）」以滿足客戶需求。6: 台灣具有多年累積的硬體製造優勢與實力，在面臨近在眼前的AI浪潮，企業應該如何善用台灣的本土製造實力及數位應用趨勢，以應對這波科技大浪？7: 在數位轉型驅動傳統製造邁向淨零碳排、永續發展的同時，勤美同步導入「綠色會計」為管理團隊釐清每條生產線的狀況。8: 勤美不僅導入多種數位工具，大幅縮短製造流程，更將行政流程轉移到線上，大幅縮短財報時間的同時，更帶來環保的重大成效。除了帶領集團及各事業工廠數位轉型，三大事業落實永續理念，朝ESG永續發展邁進。9: 在「綠色轉型，預見未來工廠」的主題上，以董事長的經歷及勤美集團的成功案例，給予台灣企業數位轉型的建議與鼓勵。 更多科技趨勢https://pse.is/4drbp9留言心得回饋 https://pse.is/4ee2ft異業合作洽詢 [email protected]廣告合作請洽：王小姐[email protected]分機208