KI Befähigung im Unternehmen: Governance, Multiplikatoren & Use Cases

Wie führt man KI erfolgreich im Mittelstand ein – ohne Chaos, ohne Tool-Wut, ohne dass am Ende nur die IT-Abteilung mitmacht? Robert und Michi geben in diesem Quickie einen praxisnahen Fahrplan für die strukturierte KI-Einführung im Unternehmen.In dieser Folge:KI-Governance: Wer darf was entscheiden – und warum das keine IT-Frage istFührungskräfte befähigen: Welche Rolle sie wirklich übernehmen müssenMultiplikatoren finden und mit Freiraum ausstattenBreite Mitarbeiterbefähigung: Warum KI-Training kein klassisches Tool-Onboarding istUse-Case-Priorisierung: Wann laufen lassen – wann steuern?Wann ein übergreifendes AI-Governance-Board sinnvoll wirdFür wen ist diese Folge?Führungskräfte, Geschäftsführer und Digitalisierungsverantwortliche in mittelständischen Unternehmen, die KI nicht nur strategisch denken, sondern auch operativ verankern wollen.