KI nimmt uns die Jobs weg. Oder etwa nicht?

Eine KI empfiehlt die Kündigung eines Mitarbeiters. Klingt nach Science-Fiction – ist aber im Sommer 2026 tatsächlich passiert. Doch die Geschichte von „Luna“, der KI-Managerin eines realen Geschäfts in San Francisco, ist nur der Ausgangspunkt für eine viel größere Entwicklung. Neue Arbeitsmarktdaten der Stanford University zeigen: Künstliche Intelligenz führt bislang nicht zu einer breiten Massenarbeitslosigkeit. Aber ausgerechnet bei jungen Beschäftigten in besonders KI-exponierten Berufen öffnet sich eine deutliche Lücke. Der entscheidende Punkt: Sie entsteht offenbar weniger durch Kündigungen als durch ausbleibende Neueinstellungen. Gleichzeitig erwarten auch deutsche Unternehmen die stärksten negativen Auswirkungen von KI bei Beschäftigten mit wenig Berufserfahrung. Was passiert, wenn Unternehmen künftig weniger Junioren benötigen, weil erfahrene Mitarbeiter mit KI deutlich produktiver werden? Wer sammelt dann die Erfahrung, die wir in fünf oder zehn Jahren bei Seniorentwicklern, Beratern, Analysten oder Führungskräften brauchen? Diese Folge beschäftigt sich mit einer möglicherweise unterschätzten Nebenwirkung der KI-Revolution: Vielleicht verschwinden nicht zuerst unsere Jobs – sondern die Einstiegsjobs, auf denen Karrieren überhaupt beginnen.