KI und Jobs jenseits der Entwickler: Ein kaputter Prozess bleibt ein kaputter Prozess

In Management, Legal und Office könnte KI 60 bis 90 Prozent der Aufgaben abdecken. Genutzt werden oft keine 30 Prozent. Nach der Folge über Entwickler-Jobs schauen Romano Roth (Zühlke) und Steffen Ochsenreither (Die Post) auf alle anderen Berufe und erklären, warum diese Lücke selten an der Technik liegt: Der Knackpunkt sind historisch gewachsene Prozesse, bei denen niemand weiss, wer sie überhaupt ändern darf.Themen der Folge:Bürojobs mit repetitiven, nicht wertschöpfenden Aufgaben sind prädestiniert für AutomatisierungErst das Requirement herunterbrechen, ohne Automatisierung starten, zuletzt nur das Minimum automatisierenWarnbeispiel customer-facing KI: fehlerhaftes Angebot beim Kunden und warum Human in the Loop bleibtDie Lücke zwischen Potenzial und Nutzung: 60 bis 90 Prozent möglich, unter 30 Prozent genutztProzess-Ownership als eigentlicher Knackpunkt: wer darf einen gewachsenen Prozess anpassen?Modelle releasen in hoher Kadenz und werden bei komplexen Tasks deutlich besserHoher Impact in HR (Recruiting, Onboarding) und Marketing (Texte und Bilder je Kulturkreis)Geheimtipp für Bewerbungen: mit derselben Modellfamilie schreiben, die das HR-Screening nutzt"Die Tooling-Frage sollte immer, immer, immer nachgelagert sein."Prompt & Proper ist der deutschsprachige Podcast über künstliche Intelligenz in Unternehmen. Alle zwei Wochen, praxisnah, ohne Marketing-Sprech.Abonniert uns auf Spotify oder YouTube und schreibt uns, mit welchem KI-Thema ihr gerade kämpft. Vielleicht wird genau das die nächste Folge.