KM 58. Jak wprowadzać LEAN w dużych firmach? Rozmowa z CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie z Panem Maciejem Wąskiem

Zarządzanie kilkuosobową rodziną to wielka sztuka! Jeszcze większą jest zarządzanie firmą, która liczy ponad 2000 osób i ma oddziały w kilku krajach.  Jak wprowadza się kulturę Lean w dużych organizacjach? Jak wspierać pomysły w firmie? Jak słuchać pracowników? Czy warto ściśle trzymać się procedur? Jak wspierać optymizm w firmie? Jak nie zabijać dobrych pomysłów? Dlaczego warto pozbywać się zbędnych działań? Na te i wiele innych pytań odpowie dziś Pan Maciej Wąsek (CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie) Maciej Wąsek, lat 38. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz programów z zakresu finansów i zarządzania na Stanfordzie w USA i INSEAD we Francji. Od 2007r. związany z ISS Facility Services, firmie specjalizującej się w usługach facility management oraz workplace experience która zatrudnia 380 000 ludzi na świecie. Maciej ma ponad 10 lat doświadczenia w Finansach i Operacjach na poziomie zarządu firmy. Od 2019 jako Country Manager odpowiada za działalność ISS w Polsce i krajach Bałtyku. Ma dwójkę dzieci.