EPISODE · Jun 17, 2026 · 42 MIN
Kommunikation als Schlüssel - Barbara Bohrn im Gespräch mit Julia Stierberger
from Stärker als die Krise - wahre Geschichten vom Hinfallen und Aufstehen · host Barbara Bohrn
In dieser Folge spricht Barbara Bohrn mit Julia Stierberger über den Umgang mit längeren Krankenständen und Krisen im Unternehmen. Julia Stierberger ist HR-Expertin in der Kreuzschwestern Europa Mitte GmbH und Geschäftsführerin der Kreuzschwestern Sierning GmbH und Kreuzschwestern Küchen GmbH.Offen und praxisnah teilt Julia Stierberger ihre Erfahrungen: Wie wichtig proaktive Kommunikation und kontinuierlicher Kontakt sind, wie ein wertschätzender Umgang mit Betroffenen aussehen kann und warum Kulturarbeit schon in "guten Zeiten" beginnen muss.Besonders spannend: Krisen schaffen nicht nur Herausforderungen, sondern werden oft zum Motor für positive Veränderungen im Team und in der Unternehmenskultur.Die drei zentralen Learnings:Offene Kommunikation ist das A und O: Nur durch ehrliches, regelmäßiges Gespräch zwischen allen Beteiligten können nachhaltige und faire Lösungen gefunden werden. Dies gilt sowohl im Kontakt mit erkrankten Mitarbeitenden als auch innerhalb der Teams.Proaktive Kulturarbeit zahlt sich aus: Präventive Maßnahmen wie Monitoring, Weiterbildung von Führungskräften und kulturelle Sensibilisierung erleichtern den Umgang mit Krisen erheblich. Vertrauen in die HR-Abteilungen entsteht nur durch kontinuierliche, offene Zusammenarbeit, nicht erst im Ernstfall.Krisen können zu Entwicklung und Klarheit führen: Oft werden durch Ausnahmesituationen Prozesse, Rollen und Teamstrukturen kritisch hinterfragt. Das eröffnet Raum für Innovation, persönliche Entwicklung und ein stärkeres Miteinander.
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In dieser Folge spricht Barbara Bohrn mit Julia Stierberger über den Umgang mit längeren Krankenständen und Krisen im Unternehmen. Julia Stierberger ist HR-Expertin in der Kreuzschwestern Europa Mitte GmbH und Geschäftsführerin der Kreuzschwestern Sierning GmbH und Kreuzschwestern Küchen GmbH.Offen und praxisnah teilt Julia Stierberger ihre Erfahrungen: Wie wichtig proaktive Kommunikation und kontinuierlicher Kontakt sind, wie ein wertschätzender Umgang mit Betroffenen aussehen kann und warum Kulturarbeit schon in "guten Zeiten" beginnen muss.Besonders spannend: Krisen schaffen nicht nur Herausforderungen, sondern werden oft zum Motor für positive Veränderungen im Team und in der Unternehmenskultur.Die drei zentralen Learnings:Offene Kommunikation ist das A und O: Nur durch ehrliches, regelmäßiges Gespräch zwischen allen Beteiligten können nachhaltige und faire Lösungen gefunden werden. Dies gilt sowohl im Kontakt mit erkrankten Mitarbeitenden als auch innerhalb der Teams.Proaktive Kulturarbeit zahlt sich aus: Präventive Maßnahmen wie Monitoring, Weiterbildung von Führungskräften und kulturelle Sensibilisierung erleichtern den Umgang mit Krisen erheblich. Vertrauen in die HR-Abteilungen entsteht nur durch kontinuierliche, offene Zusammenarbeit, nicht erst im Ernstfall.Krisen können zu Entwicklung und Klarheit führen: Oft werden durch Ausnahmesituationen Prozesse, Rollen und Teamstrukturen kritisch hinterfragt. Das eröffnet Raum für Innovation, persönliche Entwicklung und ein stärkeres Miteinander.
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