Konfrontation oder Kooperation zwischen IT und Innovationsmanagement? Digitales Innovieren in Krankenhäusern

In der Podcast-Folge von INNOpulse sprechen Katja Österreicher, Head of Innovation Management, und Otfried Cerwenka, Leiter IT der Vinzenz Gruppe, über die Innovationsfähigkeiten in der Gesundheitsbranche. Katja beschreibt ihren Werdegang, der sie von der Forschung über Unternehmensgründungen bis zur Leitung des Innovationsmanagements der Vinzenz Gruppe geführt hat. Sie betont die strategische Ausrichtung der Gruppe auf Innovation und Digitalisierung und die Bedeutung einer integrierten Gesundheitsversorgung, die über episodische Krankenhausaufenthalte hinausgeht. Otfried Cerwenka erläutert seine Rolle als IT-Leiter und die Herausforderungen, die mit der Digitalisierung und der Integration neuer Technologien verbunden sind. Er hebt die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen IT und Innovationsmanagement hervor, insbesondere bei der Entwicklung neuer digitaler Lösungen und der Nutzung von Daten und künstlicher Intelligenz. Beide betonen die Notwendigkeit einer offenen und flexiblen IT-Architektur, um Innovationen zu ermöglichen und gleichzeitig die Sicherheit zu gewährleisten. Die Vinzenz Gruppe verfolgt eine zentrale und dezentrale Struktur, wobei das Innovationsmanagement zentral organisiert ist, aber durch Innovation Fellows in den Gesundheitseinrichtungen vor Ort unterstützt wird. Diese Struktur ermöglicht eine enge Zusammenarbeit und den Aufbau einer Innovationskultur. Trotz regulatorischer Herausforderungen im Gesundheitswesen sieht die Gruppe Möglichkeiten für disruptive Innovationen, insbesondere in ihren Gesundheitsparks, die als Netzwerkplattformen für verschiedene Gesundheitsdienstleister dienen.