“口だけの上司”はいらない。率先垂範と言葉の責任｜#08 管理者の心得 後編

オガワ機工のクレド「管理者の心得」をテーマにお届けする後編です。前編に引き続き製造部 部長の稲毛と副社長伊藤に管理者の立場として日々考えていることを深掘りしました。常に率先垂範で、良いお手本を示せるよう自らを厳しく律する。部下に対しては、常に凛とした正しさと思いやりをもってあたらなければならない。常に全社的な視点を伴わせて行動すること。「やってもいない人の言葉は、響かない」「管理者の“無理”の一言で、チームは止まる」現場での実体験から語られる言葉には、リアリティがあります。だからこそ、まずは自分が動く。そして、言葉には責任を持つ。答えを教えるのではなく、成長のために考え方を伝える。個人ではなく、組織としてどうあるべきかを考える。その積み重ねが、人を育て、組織をつくっていく。そして今回の話の中では、「管理者＝大変」だけではなく、人の成長を間近で見られること、視野が広がり、自分自身も成長していくこと——そんな“管理者という仕事の面白さ”にも触れています。管理職の方はもちろん、これから人をまとめる立場になる方にもぜひ聴いていただきたい回です。──────── 🎧 Podcast Guide ────────【出演】製造部　部長　稲毛孝之副社長　伊藤慎二MC：⁠⁠⁠⁠望月環⁠⁠菜⁠【オガワ機工株式会社】物流倉庫・食品工場など多様な現場の省人化に貢献する、搬送・マテリアルハンドリング機械メーカー。設計から製作、据付、メンテナンスまで自社一貫体制でものづくりを行っています。【公式サイト・SNS】🌐 公式HP▶︎⁠⁠⁠⁠https://www.ogawakiko.co.jp⁠⁠⁠⁠⁠🟥公式Youtube▶︎⁠⁠⁠⁠@ogawakiko_official⁠⁠⁠⁠📷 公式Instagram▶︎ ⁠⁠⁠⁠@ogawakiko_official⁠⁠⁠⁠いいね・チャンネル登録もぜひお願いします。──────────── 🎧 ────────────