Koučingo kultūra organizacijoje – nuo ko pradėti ir kodėl to reikia kiekvienai organizacijai? | Povilas Petrauskas

#auginantyspokalbiai | 8-oje Auginančių Pokalbių laidoje Giedrė kalbina vieną žymiausių koučerių Lietuvoje - Povilą Petrauską - vadovų koučerį, koučingo mokyklos steigėją, kuris metam į priekį turi pilnas grupes. Kalbame apie koučingo kultūrą organizacijoje – nuo ko pradėti ir kodėl to reikia kiekvienai organizacijai? Jūsų laukia itin skanus epizodas - tobulai subalansuotas šaržo prieskonis, pagardintas taikliu Povilo humoro jausmu, tačiau kartu, nors ir su šypsena, paliečiantis itin svarbias temas tiek HR, tiek CEO, tiek kitus įmonių darbuotojus. 🟧 Tai visgi - kas yra koučingas? 🟧 Kiek laiko reikia pokyčiui pamatyti? 🟧 Apie laiką, kuris skirtas dėmesingumui SAU. 🟧 Apie pokytį: bus nepatogu. Tačiau ar nori likti taip kaip buvo? Ar pabandyti ir ieškoti? 🟧 Ar iš karto viskas gausis? Ar bus daug klaidų? 🟧 Kiek blogų sprendimų reikia? 🟧 Kas mus atskiria nuo rezultato? Blogo rezultato baimės? Nepasitikėjimas? Ar noras visko ČIA IR DABAR? 🟧 Kaip pakeisti klausimą “Ar aišku?” 🟧 Kokių profesijų atstovams kounčingas yra sunkiai įkandamas riešutėlis? Ar HR specialistai yra tame sąraše? 🟧 Kodėl reikia palikti ramybėje tai, kas neveikia ir koncentruotis į tai, kas veikia įdedant daugiau pastangų? 🟧 Kokia magiška taisykle Povilas dalinasi norint didinti darbuotojų įsitraukimą? 🟧 Paklausk ir tylėk. Lauk atsakymo. Paklausk ir tylėk. Apie ką yra tyla po užduoto klausimo? 🟧 Kodėl reikia kai kuriuos dalykus ATMOKTI norint būti geru specialistu? 🟧 Jei nesistengiam, tai gal ne taip ir svarbu? ------------- Tips&Tricks rubrikoje, tik HR Klubo nariams, kartu su Povilu Giedrė ieško praktikų kaip lengvai ir neskausmingai personalo žmonės galėtų pradėti diegti koučingo kultūrą savo organizacijoje? Kaip tai galėtų atsirasti susirinkimuose, pokalbiuose su kolegomis ar vadovais? 🔶 Kaip atrodo labai aiški šešių klausimų instrukcija? 🔶 Ties kuriuo klausimu dings noras klausti ir kodėl? 🔶 Kodėl žmonės sako, kad koučingas neveikia ir kur būna padaryta klaida? 🔶 Ar ateina metas, kada užduodami klausimai nebeveikia? 🔶 Kokį yra didžiausia klaida? 🔶 Koks yra stebuklingas klausimas? 🔶 Koks yra drąsiausias žingsnis su kuriuo labai keičiasi įmonės kultūra? !! SVARBIAUSIA: K A L B Ė T I S, o ne kvosti vienam kitą !! Povilas Petrauskas kviečia fiksuoti dalykus, kurie yra tikrai geri, nepamiršti būti žmogumi ne tik dėl savęs, bet ir dėl kito žmogaus ir rinkti ne tik mokymų pažymėjimus, kuriuos kabinam ant sienos, kad, kaip jis pats sako, neatsitiktų taip, jog “….kai išeini iš darbo tai niekas atsisveikint net neateina su tavim. Su tais pažymėjimais ir išvarai, kartais dar pamiršęs vieną kitą dėžę…” Malonaus ir auginančio klausymo! Jei nori prisijungti prie kiečiausios personalo valdymo specialistų bendruomenės, kurios vertybės AUGTI | VEIKTI | MĖGAUTIS, spausk www.hrklubas.lt. Pokalbio įrašą rasite ir YouTube paskyroje: https://youtu.be/R-wuAXKCYSQ __________________________________________ Auginantys pokalbiai - susitikimai su įkvepiančiais žmonėmis ir savo srities ekspertais, kurie noriai dalinasi savo patirtimi ir patarimais. Jų dėka mes gauname gerą dozę įkvėpimo augti personalo valdymo, vadovavimo, organizacijos vystymo ir asmenybės sąmoningumo auginimo temose. Pagrindinis tinklalaidės rėmėjas - HR Hint Online teikianti šias paslaugas: * personalo vadovo nuoma organizacijoms, kurioje nėra arba yra nepakankama personalo valdymo funkcija: https://www.hrhintonline.lt/hrnuoma; * personalo valdymo specialistų edukacija projektuose HR akademija: http://www.hrakademija.lt/; * personalo valdymo specialistų bendruomenė HR klubas: https://www.hrklubas.lt/; Papildomas rėmėjas - dizaino studija ESSU DESIGN specialiai Auginantys pokalbiai pašnekovams sukūrusi knygų dėklus.