Kultur och ägarberoende: Så lyckas entreprenörsbolaget med successionen

Kultur har blivit en av de mest underskattade värdedrivarna i en företagsförsäljning. I det här samtalet möts Björn Påhlman Spenger och Gustaf Plyhm för att prata om varför kultur inte bara formar arbetsmiljön utan också påverkar multipeln vid en exit.De pratar om resan från källarlokal till 500 anställda i Europa, och hur rätt kultur kan skapa engagemang, lojalitet och lönsamhet. Gustaf delar sina erfarenheter av att bygga en inkluderande och mänsklig kultur i en annars traditionellt hård bransch, och varför en tydlig värdegrund ofta skiljer vinnarna från förlorarna.Samtalet handlar också om hur köpare bedömer kultur i due diligence-processer, hur den påverkar EBIT och hur du som ägare kan göra den skalbar och beständig inför en försäljning.Ett avsnitt för dig som vill förstå hur kultur kan bli en konkret konkurrensfördel och höja värdet på ditt bolag.