Kun emme tiedä tarpeeksi. Miten kompleksisuus haastaa yhteistyötä? | Professori Harri Jalonen: Kompleksisuus, tietämättömyys ja yhteistyön jännitteet | #15

Harri Jalonen on Vaasan yliopiston sosiaali- ja terveyshallintotieteen professori, tieto- ja innovaatiojohtamisen dosentti sekä pitkän linjan kompleksisuusajattelun, tiedolla johtamisen ja yhteistyön tutkija. Hän on julkaissut pari sataa tieteellistä artikkelia, käynnistänyt ja johtanut lukuisia kansainvälisiä tutkimushankkeita ja tutkii parhaillaan muun muassa oikeudenmukaista kestävyysmurrosta ja demokratian tiedollista perustaa. Tässä jaksossa sukellamme yhteistyön, kompleksisuuden ja tietämättömyyden äärelle: Mitä eroa on monimutkaisella ja kompleksisella ongelmalla, ja miksi yhteistyö on välttämätöntä juuri kompleksisissa tilanteissa? Miksi organisaatiot, yhteiskunta ja demokratia tarvitsevat enemmän siilorajat ylittävää yhteistä ajattelua? Miten luottamus syntyy kompleksisissa tilanteissa, kuten haastavissa tutkimushankkeissa ja monialaisissa yhteistyöverkostoissa? Miksi ja miten epävarmuuden ja tietämättömyyden tunnustaminen voi olla yhteistyön vahvuus eikä heikkous? Keskustelussa avaamme myös konkreettisia esimerkkejä tutkimuksesta ja arjen ilmiöistä: Mitä “majoneesi vs. lentokone” kertoo kompleksisuudesta? Millä tavoin esimerkiksi organisaatiokulttuuri voidaan nähdä kompleksisena, ja miten tämä voi auttaa meitä toimimaan paremmin kulttuurin kehittämiseksi? Miksi ja miten tehokkuuden jatkuva optimointi voi heikentää kykyämme ratkaista vaikeita ongelmia? Minkälaisia “näyttämöitä” ja “kulisseja” yhteistyössä ja organisaatioissa esiintyy ja miten voimme toimia molempia arvostaen? Miksi jännitteitä ei aina pitäisi ratkaista pois, vaan joskus oppia työskentelemään niiden kanssa? Jakso kutsuu pysähtymään, kuuntelemaan muita ja hyväksymään sen, että yhteistyö alkaa usein siitä, että kukaan ei näe koko elefanttia yksin. Jakson teemat: 00:00 Harri Jalonen ja kompleksisuuden tutkimus 04:21 Tutkijan arki, hankkeet ja kiinnostavat ilmiöt 06:30 Kompleksisuus ja yhteistyö kytkeytyvät toisiinsa 08:11 Kompleksiset ongelmat ylittävät organisaatiorajat 12:01 Kestävyysmurros, teknologia ja lainsäädännön vaikutukset 15:01 Tieteidenvälinen yhteistyö ja sidosryhmien mukaanotto 20:02 Tietämättömyys kasvaa tiedon lisääntyessä 22:40 Nöyryys, uteliaisuus ja oma nahka pelissä 30:17 Mitä kompleksisuusajattelu voi opettaa? 36:02 Kausaaliset voimat ja koiran haukkuminen 39:00 Demokratian episteeminen infrastruktuuri 49:19 Tietämättömyyden johtaminen ja likainen tusina 56:01 Tietämisen performointi politiikassa ja johtamisessa 01:00:00 Näyttämö, kulissit ja emergentit vaikutukset 01:08:04 Joko-tai, sekä-että ja enemmän kuin 01:14:01 Kompleksisuusansa ja mekanistiset ratkaisut 01:17:09 Sokeat miehet, elefantti ja yhteistyö 01:21:51 Rajallisuus, luottamus ja toistemme tarvitseminen