Kuusi metataitoa, jotka muuttavat johtamista | Kuinka yhteistyön valmiuksia kehitetään ratkaisukeskeisesti? | Marika Tammeaid | Itla | #21

Marika Tammeaid toimii kehitysjohtajana Itsenäisyyden juhlavuoden lastensäätiö Itlassa ja on hallintotieteiden tohtori. Hän on tutkinut julkisen johtamisen metataitoja, kouluttanut johtajia, valmentajia ja työnohjaajia sekä tehnyt vuosikymmenten ajan työtä ratkaisukeskeisyyden, ihmislähtöisen kehittämisen ja yhteiskunnallisen uudistamisen parissa. Marikaa kiinnostaa erityisesti kysymys siitä, miten monimutkaisessa maailmassa voidaan rakentaa parempia ratkaisuja yhdessä. Tässä jaksossa pohditaan, millaisia taitoja yhteistyö, julkinen johtaminen ja yhteiskunnallinen uudistaminen nykyisessä kompleksisessa maailmassa tarvitaan: Mitä ovat julkisen johtamisen kuusi metataitoa ja miksi niitä tarvitaan juuri nyt? Miten oppimaan oppiminen auttaa välttämään jämähtämistä omiin toimintamalleihin? Miksi dialogi ei ole sama asia kuin keskustelu tai neuvottelu? Miten systeeminen ymmärrys auttaa näkemään oman työn osana suurempaa kokonaisuutta? Miksi ratkaisukeskeisyys ei tarkoita valmiiden ratkaisujen tarjoamista vaan ratkaisujen rakentamista yhdessä? Miten johtaminen muuttuu, kun kontrollin sijaan keskitytään mahdollistamiseen? Keskustelussa avataan myös konkreettisia esimerkkejä siitä, mikä yhteistyössä haastaa ja mistä voisi olla apua: Miksi jokaisen olisi hyvä varata kalenteristaan aikaa asioille, joista ei vielä tiedä mitään? Mitä tapahtuu, kun moniammatillinen yhteistyö jää pelkäksi omien näkökulmien esittelyksi? Miten "lupa kokeilla ja oppia " voi muuttaa organisaation toimintakulttuuria? Miten vanhat kokouskäytännöt voivat estää uuden ajattelun syntymistä? Miten hyvä koulutus syntyy osallistujien oivalluksista eikä luennoista? Miksi joskus tärkein kysymys on yksinkertaisesti: teemmekö oikeaa asiaa? Marika Tammeaid muistuttaa, että yhteistyön suurin este ei yleensä ole osaamisen puute, vaan kyvyttömyys hyödyntää yhdessä sitä osaamista, joka jo on olemassa. Jakson teemat: 00:00 Marika Tammeaid ja yhteistyön haaste 05:00 Yhteistyö vaatii arkista ymmärrettävyyttä 10:00 Ihmislähtöisyys ja moninäkökulmainen julkinen johtaminen 13:00 Julkisen johtamisen metataitojen tausta 22:00 Oppimaan oppiminen estää jämähtämistä 28:00 Dialogisuus luo tilaa erilaisille äänille 31:00 Systeemisyys torjuu julkisen sektorin osaoptimointia 35:00 Ajattelun taidot murtavat kokousrutiineja 48:00 Mahdollistamisen mindset etsii käyttämättömiä mahdollisuuksia 57:00 Epäkonferenssi rakentuu tärkeistä keskusteluista 01:01:00 Käytäntöön vieminen estää strategiset pilvilinnat 01:11:00 Ratkaisukeskeisyys ei ole valmiita ratkaisuja 01:18:00 Ongelmaan rakastuminen pysäyttää toiminnan 01:23:00 Mutta-sana vaihtuu sekä että -ajatteluun 01:31:00 Kahvi ja ilmapiiri kutsuvat osallistumaan 01:47:00 Toivo syntyy pienestä aloittamisesta 02:03:00 Myönteinen uteliaisuus yhteistyön voimavarana