La Masacre de los 87: cómo una transacción de 1,000 pesos se convierte en pérdida de $14 para las FinTech ¿por qué Walmart y Amazon son los ganadores y el efectivo recupera su corona? | FinTech Tour® episode artwork

EPISODE · Apr 28, 2026 · 8 MIN

La Masacre de los 87: cómo una transacción de 1,000 pesos se convierte en pérdida de $14 para las FinTech ¿por qué Walmart y Amazon son los ganadores y el efectivo recupera su corona? | FinTech Tour®

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Saga: El invierno fintech 4¿Te perdiste la saga de "La Masacre de los 87"? Un análisis de por qué la regulación mexicana está a punto de matar a las FinTech (y coronar al Rey Efectivo). ¡Pues acá otro resumen!👇La CNBV y Banxico, a través del proyecto "Disposiciones de carácter general aplicables a las redes de medios de disposición", pretenden activar una guillotina: imponer el tope a las cuotas de intercambio al 0.3% en débito y 0.6% en crédito.La narrativa oficial es seductora: "Topemos las comisiones para bajar costos al público". La realidad es una orden de ejecución para el sector de innovación.Cuando pasas tu tarjeta de crédito por $1,000, esto es lo que sucedería: 🟢 Ingresos del Emisor: 0.6% (+$6)🔴 Costos: ❌ Financiero: El Emisor le paga al comercio casi de inmediato (T ~ +1 - 15). ¿Pero tú? Tú le pagas al banco en ~ 35 y 50 días después. (~0.705% o -.$7.05)❌ De procesamiento: El Emisor asume la cuota de marca (Visa/MC), el costo de cámara de compensación (Prosa/eGlobal), ciberseguridad, sistemas antifraude, contra cargos (~0.02% a ~0.05%, digamos -$3.50) ❌ Cashback al usuario: El Emisor te da beneficios por usar tu tarjeta. (~1% o -$10)Resultado Neto: Una fabulosa pérdida de ~ -$14.55. Las Consecuencias Sistémicas: 1️⃣ ¿Quién puede sobrevivir perdiendo dinero en cada transacción? Los 37 Bancos que pueden subsidiar estas pérdidas con otras líneas de negocio masivas. ¿Quién muere? Parte de los 87 Emisores Fintech. Y con ellos el camino que uso Nubank y Plata Card para entrar a #México y crecer masivamenteTraducción = Los Bancos usan la regulación para eliminar la competencia futura.2️⃣ El mito del "Robin Hood" Inverso: La regulación asume que bajar las comisiones reduce los precios al consumidor. La evidencia en EE.UU. (Enmienda Durbin) y Europa grita lo contrario. Cuando el costo de aceptación baja, gigantes como Walmart o Amazon simplemente absorben ese ahorro directo a su EBITDA. Traducción = No le estamos quitando dinero a los bancos malos para dárselo a la gente; se lo quitamos a la innovación para dárselo al retail gigante.3️⃣ Durante décadas sufrimos el duopolio de Prosa y E-Global (una entidad tan arrogante que controla el 50% del mercado sin un sitio web funcional). ¿La "solución"? Permitir que Visa compre una parte de Prosa. Traducción = Estamos desmantelando un cártel bancario local solo para entregar las llaves del reino a un duopolio global que será juez y parte.4️⃣ El Playbook Ejecutivo para 2026:Retail: Prepárense para márgenes más altos, pero menor liquidez digital en la base de la pirámide.Traducción = Hora de hincharse de lana sin hacer nada.Fintechs: Pivoten YA de "Crecimiento" a "Supervivencia vía Spread de Crédito" Traducción = Vuélvanse aún más usureros.El País: El Rey Efectivo gana la partida. Traducción = Sin el subsidio de las recompensas, el mexicano promedio regresará al anonimato del cash para seguir sin pagar impuestos.

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Apr 28, 2026

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