老闆話術一開口，全場秒懂

歡迎來到一分鐘商業智慧，我是董正隆，今天我們要來談【老闆話術一開口，全場秒懂】。很多人被老闆一開口就帶著走，原因不是你不懂，是對方用了話術框架。第一步，先聽他講的是「事實」還是「感覺」，像是先給你高帽或恐懼，通常是在轉移焦點。第二步，要求具體證據：數字、時程、來源、權責，話說得越順但越不給細節，你就越要停一下。第三步，抓決策點：這件事為誰負責、什麼時候可驗收、失敗成本誰承擔？只要他答不出來或一直用「你要相信我」，那就是在把風險推給你。下次老闆再說的時候，你就用三句話回去：你指的事實是什麼？證據在哪？我怎麼驗收、責任怎麼算？本集內容由人工智慧輔助生成。更多資訊請見：https://www.isuperman.tw/