老闆一句隨便，照做翻車指南

歡迎來到一分鐘商業智慧，我是董正隆，今天我們要來談【老闆一句隨便，照做翻車指南】。我曾經遇過這種狀況：老闆說「隨便啦」，我就照他口氣去做，結果規格不明、時程亂掉，最後整個案子返工。問題不在我努力，而在「隨便」沒有可交付標準。 接著我學到一招：把口語翻成可檢查的需求。像是交付物要到什麼格式、字數或尺寸、驗收人是誰、何時要給第一版。你每問一次，風險就少一分。 再來是確認方式：不要只問「這樣可以嗎」，而是回覆摘要，例如「我理解你的意思是A、B、C，我在D日期前交付。」老闆若真的是隨便，也至少會被迫選邊站。 最後提醒，萬一真的卡在不確定，就先做最小可行版本，提前拿到回饋。別等翻車才修，我們是用小成本換大穩定。本集內容由人工智慧輔助生成。 更多資訊請見：https://www.isuperman.tw/