老闆說「你先做」的真實陷阱

歡迎來到一分鐘商業智慧，我是董正隆，今天我們要來談【老闆說「你先做」的真實陷阱】。很多人聽到「你先做」會覺得自己被信任，但真正的陷阱常藏在三件事。第一，模糊範圍：沒有目標、期限、驗收標準，你做得越多，責任越難切割。第二，延後決策：老闆把關鍵方向丟給你，等成本花出去、結果不如預期，再說是你沒把握好。第三，先承接再甩鍋：出事時就會用「當初不是你先做的嗎」來定你錯誤。那你怎麼破局？你要把「先做」變成可管理的交付：立刻追問目的、成功指標與下一次回覆時間，並提出小步試做、可回退方案。最後留書面：用訊息或文件確認。這樣即使老闆反覆，你也能清楚證明自己在做對的事，避免被風險綁架。本集內容由人工智慧輔助生成。更多資訊請見：https://www.isuperman.tw/