EPISODE · Mar 10, 2026 · 1H 1M
L’art de reprendre et faire grandir une entreprise avec Frederico Panetta
from Startop Podcast · host Camille et Chloé
Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. À 17 ans, il lançait une boisson énergétique. Aujourd’hui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisés chaque jour partout en Amérique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde où le hype entrepreneurial cache souvent la réalité. Au programme: - La différence entre entrepreneur et chef d’entreprise - Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure - Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance - Pourquoi fabriquer des produits “non sexy” est un coup stratégique - Leadership, responsabilité, mentorat et bâtir une corporation plutôt qu’une simple entreprise 🔔 Abonne-toi pour ne pas manquer les prochains épisodes du Startop podcast Pour suivre Frédérico : https://www.instagram.com/fredericopanetta/?hl=fr Suivez-nous 💥 Startop sur Instagram : https://www.instagram.com/startoppodcast/ Startop sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/98910240/admin/feed/posts/ Camille sur Instagram : https://www.instagram.com/camille.euphorik/ Camille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/camille-gendron-15435a280/ Chloé sur Instagram : https://www.instagram.com/chlo_daigle/ Chloé sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/chlo%C3%A9-daigle-5953b6223/ Pour commanditer le podcast: [email protected] Pour louer nos studios: https://studiosf.ca/
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Cette semaine au Startop Podcast, on reçoit Frederico Panetta. À 17 ans, il lançait une boisson énergétique. Aujourd’hui, il dirige une usine en hypercroissance qui fabrique des produits utilisés chaque jour partout en Amérique du Nord. On parle de repreneuriat, de manufacturing, de private label et de leadership sans excuses dans un monde où le hype entrepreneurial cache souvent la réalité. Au programme: - La différence entre entrepreneur et chef d’entreprise - Lancer une boisson énergétique à 17 ans sans investisseur et apprendre à la dure - Reprendre une usine en fin de vie et la transformer en machine de croissance - Pourquoi fabriquer des produits “non sexy” est un coup stratégique - Leadership, responsabilité, mentorat et bâtir une corporation plutôt qu’une simple entreprise
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