Le coaching : l’exemple du groupe Sanef

Proposer du coaching à un dirigeant mais également à un ouvrier autoroutier : c’est la démarche du groupe Sanef qui a étendu ce dispositif à l’ensemble de ses équipes. Pourquoi l’entreprise a-t-elle généralisé cet outil de développement des compétences ? Comment le coaching se déroule-t-il ? Quels sont les points de vigilance ? Retour d’expérience avec Aurélie Debauge, Directrice des Ressources Humaines du groupe Sanef.Invité : Aurélie DEBAUGE, DRH du groupe SanefPréparé et animé par : Sophie PICOT-RAPHANEL, rédactrice en chef du Guide Formation professionnelle continue, Lefebvre Dalloz et Sophie ANDRE, journaliste juridique, Lefebvre DallozRéalisé par : Angeline DOUDOUX, journaliste, Lefebvre DallozHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.