Le Happy Work selon... Hélène Gemähling - DRH Nespresso France

Peut-on être DRH d’une marque iconique… sans perdre le sens de l’humain ?Dans cet épisode de Le Happy Work selon…, j’ai le plaisir d’échanger avec Hélène Gemähling, DRH de Nespresso France.Comment fait-on des ressources humaines dans une entreprise dont la marque est connue dans le monde entier ? Est-ce que travailler pour une marque iconique change la vision du management et du bien-être au travail ?Nous parlons d’exigence, d’humilité, de reconnaissance de la fonction RH, mais aussi d’écoute, de proximité et de sécurité psychologique.Hélène partage sa conviction profonde : les RH ne doivent pas être une fonction administrative ni réactive, mais un acteur stratégique, capable d’anticiper, d’accompagner et de semer pour le futur.Au programme :Le rôle des RH avant, pendant et après le CovidLa place des soft skills et de la capacité d’adaptation face à l’IAL’évolution des cultures d’entreprise depuis « le siècle dernier »La reconnaissance de la fonction RH dans un grand groupeEt la fierté d’avoir contribué à instaurer davantage de proximité et d’humanitéUn échange à la fois lucide, concret et profondément humain sur ce que signifie vraiment faire du “Happy Work” dans une grande entreprise.00:00 – Introduction 03:40 – Marque iconique, exigence et vision du Happy Work07:30 – RH, COMEX et évolution avant/après Covid11:20 – Métiers de demain, soft skills et formation15:10 – Évolution du management, écoute et sécurité psychologique18:50 – Culture d’entreprise, mood en réunion et posture managériale20:35 – ConclusionSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.