Le jour où j’ai compris que dire “je ne sais pas” peut changer une équipe

Combien de fois avez-vous entendu un manager répondre immédiatement à une question… alors qu’il n’avait clairement pas la réponse ?Dans beaucoup d’entreprises, une croyance persiste : un manager doit toujours savoir. Toujours avoir une réponse. Toujours paraître sûr de lui.Mais est-ce vraiment cela, le rôle d’un manager aujourd’hui ?Dans cet épisode de Happy Work, je partage une expérience très simple qui a profondément changé ma manière de voir le management.Le jour où j’ai compris que trois mots pouvaient transformer une réunion… et parfois même transformer une équipe : “je ne sais pas”.Car reconnaître que l’on n’a pas toutes les réponses ne diminue pas l’autorité d’un manager. Bien au contraire. Cela peut ouvrir un espace de réflexion collective, encourager la participation et permettre à l’intelligence de l’équipe de s’exprimer pleinement.Et si la vraie force du manager moderne n’était pas de tout savoir… mais de créer les conditions pour que l’équipe trouve ensemble les meilleures réponses ?NOUVEAU : retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comDÉCOUVREZ MON AUTRE PODCAST, HAPPY MOI, LE PODCAST POUR PRENDRE SOIN DE VOUS, VRAIMENT: lnk.to/sT70cYmanagementintelligence collectiveleadershipmanagement moderneéquipesprise de décisionconfiance au travailbien-être au travailHappy Work00:00 – Le manager doit-il tout savoir ? 00:42 – Trois mots qui changent tout 02:08 – Le jour où j’ai dit « je ne sais pas » 03:13 – Quand le manager bloque l’intelligence collective 04:52 – L’honnêteté crée la confiance 05:25 – Poser les bonnes questions 06:21 – Ce qu’il faut retenir de cet épisodeSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.