Le one to one : un outil simple et performant

point individuel

Episode 7 of the Manager en chemin podcast, hosted by Anne-Sophie GROSDEMANGE, titled "Le one to one : un outil simple et performant" was published on March 26, 2025 and runs 14 minutes.

March 26, 2025 ·14m · Manager en chemin

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Summary

Aujourd’hui, dans cet épisode Best of, vous comprendrez l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.---🤝 Pour un coaching avec moi -> Réserver 45 minutes sans engagementIl s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.---📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».---🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter---🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : « Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »---✉️ Pour m’envoyer un message -> [email protected]🔔 Merci de vous abonner à Manager en chemin Et de me laisser un avis 5 étoiles ⭐⭐⭐⭐⭐🙏😊---Anne-Sophie GROSDEMANGE-> coach professionnelleJe guide les managers en chemin vers un leadership inspirant Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Episode Description

Aujourd’hui, dans cet épisode Best of, vous comprendrez l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !

On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.

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🤝 Pour un coaching avec moi

-> Réserver 45 minutes sans engagement

Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup

-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».

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🔑 Pour avoir accès à tous mes outils gratuits

-> Recevez votre mot de passe en rejoignant ma newsletter

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :

« Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »

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✉️ Pour m’envoyer un message

-> [email protected]