Le parfait non au feedback

Julie a dans son équipe une collaboratrice hors pair. Objectifs explosés, résultats au top… sauf qu'il est impossible de lui faire un feedback. Ni sa manager, ni ses collègues. Comment faire progresser quelqu'un qui pense n'avoir rien à améliorer ? Dans cet épisode, trois leviers concrets pour qu'un retour soit enfin entendu : poser l'intentionconstruire un feedback qui ne ressemble pas à un jugementutiliser le moteur interne de votre collaboratrice pour qu'elle entende votre retour comme un tremplin vers sa propre excellence, et non comme une attaque. Le problème n'est pas toujours la résistance au feedback, c'est plus souvent la façon dont on le pose.🎧Écoutez, abonnez-vous, et partagez avec ceux qui veulent se réconcilier avec le lâcher prise 👉 Laissez votre vocal ici: 06 16 44 84 76Sur une idée originale de Ségolène de Kermel et Claire BôneAuteur: Ségolène de KermelMontage: Claire BôneProduction: La Bône productionHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.