Leadership : quand la psychologie devient le nouveau levier de performance pour les dirigeants

Un dirigeant peut cocher toutes les cases de la réussite — croissance, rentabilité, reconnaissance — et pourtant sentir que quelque chose ne fonctionne plus. Non pas dans son entreprise, mais dans sa manière de diriger, d’entreprendre . Dans un environnement économique marqué par l’incertitude permanente, le véritable levier de performance se déplace progressivement : non plus seulement dans les indicateurs de gestion, mais dans la posture interne du leader lui-même. Claire Delpech, Gestalt -thérapeute et coach d’impact, coache ces décideurs et entrepreneurs qui ont réussi mais qui sentent, parfois avec une sourde inquiétude, qui sentent que leur logiciel de gouvernance doit évoluer.