Ledelse i og af det uforudsete

Hvordan skal man som leder agere i uventede og uforudsigelige situationer?I denne udgave af Ledelsesalmanakken undersøger vi, hvordan man bedriver ledelse i det uforudsete. Det gør vi sammen sammen med Dr. Teol. og professor ved VID Paul Otto Brunstad og lektor på DTU og partner i Mobilize Sverri Hammer.”Jeg tror fremtiden tilhører de langsomme, dem der kan vente, dem der kan lytte - for så at handle”, siger Paul Otto Brunstad.Denne gang tager vi de filosofiske briller på, når vi søger svar på, hvordan man leder i uventede og uforudsigelige omstændigheder. Rasmus Paludans optrædener og Præstø-ulykken kan være eksempler på begivenheder, hvor vi er uforberedte, men alligevel skal kunne håndtere konsekvenserne af begivenhederne, der rammer os. Ofte vil vi føle os kaldet til at handle, men nogle gange skal vi måske i stedet være afventende. Lyt med, når vi taler om ledelse og det uforudsigelige og finder overraskende veje til løsninger. For måske tilhører fremtiden de langsomme. God lyttelyst!Månedens gæster: Paul Otto Brunstad, dr.theol. og professor ved VID & Sverri Hammer, lektor på DTU og partner i Mobilize Strategy ConsultingVært: Are Hallen Syvers, partner i Mobilize Strategy Consulting Titelmusik: “Idéer ad omveje” af Asbjørn Busk Jørgensen