Leen Geirnaerdt, CFO House of HR

Als Europese HR-dienstengroep met Belgische roots is House of HR uitgegroeid tot een toonaangevende speler in talentoplossingen. De groep is actief in twee duidelijke segmenten: Specialized Talent Solutions en Engineering en amp; Consulting, waarbij ze bedrijven ondersteunen met rekrutering, staffing en consultancy voor uiteenlopende profielen en sectoren. Wat House of HR onderscheidt, is zijn sterk gedecentraliseerd en ondernemend model. De groep bestaat uit tientallen gespecialiseerde bedrijven — zogenaamde “PowerHouses” en “Boutiques” — die elk hun eigen expertise en marktbenadering behouden, maar tegelijk deel uitmaken van een groter internationaal geheel. Die combinatie van specialisatie, internationale expansie en een actieve buy-and-buildstrategie zorgt voor een hoog groeiritme. Tegelijk brengt die structuur ook complexiteit met zich mee: hoe behoud je snelheid en ondernemerschap, terwijl je als groep blijft sturen op schaal, efficiëntie en financiële controle?Voor de finance-functie betekent dit opereren in een uitgesproken gedecentraliseerde context. Hoe ondersteun je tientallen autonome entiteiten zonder hun slagkracht te beperken? En hoe zorg je ervoor dat finance een verbindende rol speelt tussen lokale ondernemerschap en groepsstrategie?In die context speelt Leen Geirnaert een centrale rol. Als CFO ondersteunt zij de verdere groei en internationalisering van House of HR, en waakt ze over een financiële structuur die zowel schaalbaar als flexibel is.In de podcast deelt ze haar loopbaan, haar visie op finance binnen een ondernemende en gedecentraliseerde groep, en de uitdagingen van groei in een complexe internationale HR-omgeving.