Leiderschap bij zelforganisatie | wat teams nodig hebben om te groeien 

Wat betekent zelforganisatie?  Wat is ervoor nodig om dit succesvol te laten werken?  Welke rol speelt leiderschap daarbij?  In deze derde aflevering delen Beja Burema (strategisch manager sociaal domein, gemeente De Bilt) en Ronald Ehlen (directeur bedrijfsvoering, gemeente Roosendaal) hun ervaringen met Pol van Tuijl (Hiemstra & De Vries). Deze serie bestaat uit vijf afleveringen waarin we in gesprek gaan over zelforganisatie en leiderschap in een veranderende samenleving. Dat doen we met de directieteams van de gemeenten Krimpen aan den IJssel, Roosendaal, Molenlanden, De Bilt en Hardinxveld-Giessendam. Het gesprek raakt aan de kern van leiderschap bij zelforganisatie: ruimte geven en richting houden, duidelijk zijn op de ‘wat’ en vertrouwen op teams bij de ‘hoe’. Het vraagt om vakmanschap, reflectie en de moed om niet terug te grijpen op oude patronen wanneer het spannend wordt. Een aflevering over ondersteuningsstructuren, opgavegericht werken, teamrollen en de zoektocht naar balans tussen loslaten en veiligheid organiseren. Luister mee en ontdek wat leiderschap bij zelforganisatie in de praktijk betekent.