Les arrêts de production dans l'industrie pharmaceutique

Connaissez-vous l’effet “31/12” ?C’est un grand classique du pilotage d'action. Voici un exemple :– Je la planifie pour quand, cette CAPA ?– Bof, je ne sais pas trop… Mets-la pour le 31/12.Répétez ce type de discussion autant de fois qu’il y a de CAPA ou d’actions de change control compliquées dans l’année, et vous obtenez un mois de décembre avec 30 à 80 % d’actions planifiées en plus.Arrivé au 31/12, les actions sont en retard, voire pas commencées.Bref, nous abordons tous ce sujet et quelques autres dans cette nouvelle Pause Caf’ du Good Manufacturing Podcast.Au programme de cet épisode :Les conséquences d’une planification sous-estimée.L’impact sur la charge de travail des équipes.Les bonnes pratiques pour mieux anticiper et répartir les tâches.Écoutez l’épisode pour découvrir comment éviter l’effet “31/12” et partagez vos retours en commentaires !N’hésitez pas à vous abonner !Bonne écoute !🦆Promotion AQE