Les recettes d'Adobe pour une transformation réussie (Vlan 26) par Grégory Pouy | Livre Audio Gratuit

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Écoutez ce livre audio dans son intégralité gratuitement sur : https://esound.space/audible Titre: Les recettes d'Adobe pour une transformation réussie (Vlan 26) Auteur: Grégory Pouy Narrateur: Grégory Pouy, Christophe Maree Format: Unabridged Durée: 23 mins Langue: Français Date de publication: 01-12-18 Éditeur: Vlan Genres: Nonfiction, Politics Résumé: Christophe Maree est responsable marketing Europe du Sud pour Adobe. Comme le soulignait Lubomira Rochet, C.D.O. du groupe l'Oréal dans l'épisode 10 de Vlan, la transformation business Adobe est l'une des plus exceptionnelles qui ait été faite ces dernières années. Elle est d'autant plus remarquable que le groupe comptait à l'époque 14 000 salariés (17 000 aujourd'hui) et qu'elle a été parfaitement réussie. Dans la mesure où je travaille régulièrement avec des grands groupes, j'ai l'habitude d'entendre des personnes que dire "tu sais nous sommes une grosse machine, c'est difficile à faire bouger ". D'ailleurs, beaucoup d'experts ont tendance à penser que les grands groupes n'arriveront pas à être suffisamment agile pour rester debout face à la vague (tsunami ?) qu'implique l'évolution nécessaire via le digital. Adobe est la preuve par l'exemple que l'on peut y arriver. La transformation d'Adobe : Adobe a l'origine vendait des logiciels sur des CD-Rom qui permettaient à ceux qui les achetaient de les posséder à "vie". Évidemment quand on achète un logiciel c'est ce que l'on attend de ce dernier. Mais quel intérêt de posséder un logiciel aussi longtemps s'il n'est pas mis à jour ? À une époque où tout bouge à vitesse grand V, cette proposition de valeur est devenue obsolète. Sans compter le piratage des logiciels dont Adobe a beaucoup souffert. Photoshop était sans doute l'un des logiciels les plus piratés au monde. Afin de proposer une meilleure expérience clients, ils sont passés sur un mode "cloud" avec un abonnement au logiciel et donc une mise à jour "permanente" de ces derniers. Cela implique donc de passer d'un mode "B2B2C" (achat à travers des revendeurs) à un mode B2C ou direct to consumer. Cela peut sembler léger comme évolution mais c'est véritablement une transformation en profondeur pour Adobe. D'abord, ce ne sont pas le même métier et ce ne sont pas les mêmes lignes budgétaires non plus, le business model change et la relation client aussi Les conseils pour une transformation "digitale" réussie : ©2017 Grégory Pouy (P)2017 Grégory Pouy Contact: [email protected]