Les résistances à l'IA avec Carole Lefèvre

29 % des collaborateurs reconnaissent avoir freiné les initiatives IA de leur employeur. 44 % chez les moins de 30 ans. La réponse classique : former, convaincre, menacer, virer. Mais et si certaines de ces résistances étaient précisément ce qui va vous permettre de faire vraiment partie des gagnants de cette révolution ?Dans ce troisième épisode, j'explore la résistance à l'IA sous un angle que personne n'aborde encore : l'angle physiologique. Parce que la résistance, comme l'enthousiasme, peut venir de deux endroits très différents. Et confondre les deux, c'est prendre les mauvaises décisions au mauvais moment.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode— Pourquoi la résistance est physiologique avant d'être mentale, et ce que ça change— Comment reconnaître concrètement une résistance par protection d'une résistance par expansion— Pourquoi s'emballer pour l'IA peut aussi être une réponse de survie— Ce que l'étude Oxford "Women Worry, Men Adopt" révèle sur la résistance et le discernement— Pourquoi votre propre état est la variable centrale et ce que la co-régulation change concrètement— Comment des équipes résistantes deviennent force de proposition sans une seule formation"Votre propre état est la variable centrale. Pas votre stratégie. Pas vos arguments. L'état depuis lequel vous entrez dans la pièce." Carole LefèvreSources citées— Rapport Writer × Workplace Intelligence, avril 2026 — Sciences & Vie, 2026 : 44% des jeunes salariés saboteraient l’IA de leur entreprise par peur d’être remplacés — Research "Women Worry, Men Adopt: How Gendered Perceptions Shape the Use of Generative AIAller plus loinLire l'article de fond → L'IA et le goulot d'étranglement humainMe contacter → https://www.maisonstrategiesomatique.com/contact