الحلقة #9 كيف تغير أسلوب التوظيف والطلب على الموظفين في الواقع الجديد؟

تعرف في الحلقة التاسعة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: اللطف والود مقابل الحزم في عمليات البيع والشراء.الفقرة الثانية: اختلاف معايير التوظيف في عالم ما بعد كورونا.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "علم التجهيل".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب: "الأخذ والعطاء" لآدم غرانت.المراجع:الفقرة الأولى: مقال: "لُطفك في التفاوض لن يعود عليك بالنفع"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثانية:مقال : "موظفون بلا حدود"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "مستقبل العمل من أي مكان"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "استعدوا لتقليص مساحات المكاتب وانتقال مقرات الشركات"، هارفارد بزنس ريفيوتغيير قناعات الشركات حول مقرات العمل، صحيفة "وول ستريت جورنال"تقليص مساحات المكاتب، استطلاع مجلة "فورتشن" وشركة "ديلويت"مفهوم "العمل الهجين"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "دليل الرؤساء التنفيذيين لعودة الموظفين إلى العمل من المكتب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "نهجكم في التوظيف خاطئ تماماً"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف يمكن لوكلاء التوظيف المحافظة على أهميتهم في عصر لينكد إن؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "إدارة المواهب تحت الطلب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "لدينا الآن فرصة غير مسبوقة لتوظيف الكفاءات العظيمة"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "الرئيس التنفيذي لشركة هانيويل يتحدث عن كيفية تفادي تسريح الموظفين في الأزمات"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيفية التوظيف المرتكز على الذكاء العاطفي"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "هل يمكن تخيل عملية توظيف بدون السيرة الذاتية؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تقوم بعملية التوظيف؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: