להיות אמזוניאן: עקרונות הניהול של אמזון

אמזון היא "מפלצת" עם מאות אלפי עובדים מכל רחבי העולם. לכל אחד מהם דעות ואינטרסים משלו. איך גורמים לכולם לעבוד בהרמוניה? פרופסור יגאל הנדל מאוניברסיטת נורטווסטרן, שהיה במשך חמש שנים הכלכלן הראשי של AWS, חטיבת הענן של אמזון, מספר על עקרונות הניהול הייחודיים של אמזון, שהחברה מיישמת באדיקות, ואשר מאפשרים ל"מפלצת" לפעול כמכונה משומנת. יגאל גם מספר שאמזון ייחודית בהסתמכות שלה על תובנות כלכליות, ומסביר למה אמזון מעסיקה כ-400 בעלי דוקטורט בכלכלה וכיצד היא נעזרת בהם.16 עקרונות הניהול של אמזוןhttps://360tau.com/ManagementPrinciples00:00 ㅤהקדמה 02:45 ㅤרקע: איך יגאל הגיע ל-AWS 05:00 ㅤתרומת הכלכלנים לאמזון: תמריצים וניתוח סיבתי 10:00 ㅤמה הדבר שהכי הפתיע במפגש עם אמזון? 12:00 ㅤלהיות אמזוניאן 13:20 ㅤעקרונות הניהול של אמזון ואיך הם משפיעים על בחירת עובדים, הערכה וקידום עובדים, וניהול מחלוקות 27:00 ㅤאיך מתקבלות החלטות באמזון? רעיונות חייבים להיות מוצגים בכתב, כל ההחלטות מבוססות על נתונים כמותיים, ואז החלטה על חלוקת משאבים 34:30 ㅤעקרון "לספק תוצאות" 38:00 ㅤניידות עובדים בתוך אמזון, עידוד יוזמה לרעיונות, ואיזה רעיונות ינצחו 46:00 ㅤמה תורמים כלכלנים לאמזון? 57:30 ㅤמה הפתיע אותך באמזון? שקיפות מול פוליטיקה ארגונית 67:00 ㅤאיך מתייחסים לכישלון באמזון? 68:00 ㅤמה התרומה של כלכלה ומה יודעים באמזון שכלכלנים לא יודעים?_______________ "תל אביב 360" ערוץ הפודקסטים של אוניברסיטת ת"אפודקסט המדע הגדול והמגוון בישראל • לאתר תל אביב 360 ◄ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://360tau.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ • תל אביב 360 באינסטגרם ◄ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://360tau.com/Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ • תל אביב 360 בפייסבוק ◄ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://360tau.com/Facebook⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ • תל אביב 360 בקבוצת הוואטסאפ השקטה ◄ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://360tau.com/WhatsApp⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ • תל אביב 360 בספוטיפיי ◄ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://360tau.com/Spotify⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠