EPISODE · Nov 22, 2025 · 9 MIN
【歷史x輕管理】組織轉型藍圖的三大關鍵
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一間好公司，不靠人多勢眾，而在於人才精實。只有精簡內部、聚焦菁英，才能真正節流開源、穩健前行。翰林學士張方平提出「三大改革」：一、軍隊人力盤點；二、官員人數精簡；三、重設升遷評鑑。歷史x輕管理，每週六、週日上架。吸取前車之鑒，隔天就用在生活。聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，聊朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事......________________主持 | 劉燦樑製作 | 江明安
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一間好公司，不靠人多勢眾，而在於人才精實。只有精簡內部、聚焦菁英，才能真正節流開源、穩健前行。翰林學士張方平提出「三大改革」：一、軍隊人力盤點；二、官員人數精簡；三、重設升遷評鑑。歷史x輕管理，每週六、週日上架。吸取前車之鑒，隔天就用在生活。聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，聊朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事......________________主持 | 劉燦樑製作 | 江明安
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【歷史x輕管理】組織轉型藍圖的三大關鍵
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一間好公司，不靠人多勢眾，而在於人才精實。只有精簡內部、聚焦菁英，才能真正節流開源、穩健前行。翰林學士張方平提出「三大改革」：一、軍隊人力盤點；二、官員人數精簡；三、重設升遷評鑑。歷史x輕管理，每週六、週日上架。吸取前車之鑒，隔天就用在生活。聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，聊朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事......________________主持 | 劉燦樑製作 | 江明安
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