領導力不是職稱，而是看得更遠：遠見天下文化領導影響力學院執行長梁曉華談人才、視野與 AI 時代的新挑戰

本集來賓：遠見天下文化領導影響力學院 執行長｜梁曉華 努力很久卻總覺得哪裡沒做到位？帶團隊時常像只有自己在奔跑？面對 AI 巨變又擔心跟不上？本集《敏敏輕鬆學》邀請遠見天下文化領導影響力學院執行長梁曉華（Joyce），用她橫跨媒體、管理、人才培育的深厚經驗，帶我們重新看見「領導力」在快速變動年代的重要性。 她指出，臺灣人才的問題從來不是能力，而是視野不足、對國際趨勢不夠敏銳。隨著 AI 推動組織快速轉變、超級個體加速崛起，領導者面對的已不再只是「帶好一群人」，更是如何同時帶領「人 + AI + 數位員工」。這是一堂主管、創業者、接班人都不能錯過的職場現實課。 ▍ 五個不聽會後悔的重點： ✱ 為什麼她說「從媒體到教育」不是離開，而是另一種內部創業？ ✱ 臺灣人才 vs 國際人才：落差在哪裡？視野如何一秒看出差距？ ✱ AI 時代下的職場重組：誰會被淘汰？誰會成為超級個體？ ✱ 領導力的核心不是管理，而是「能不能帶人一起做到」！ ✱ 未來三年企業的關鍵挑戰：如何讓組織與人才同時升級？ ------------------------------------------- 聽完節目，對「實戰班」有興趣？ 那一定要報名《策略執行力 4 天實戰班｜從策略到成果：讓計畫真正落地》！ 公司目標設定少了邏輯？訂 KPI 憑感覺？團隊執行就很容易卡關或走歪！ 據張敏敏老師對產業的觀察，及多年輔導企業的經驗，她指出： 「這些總經理或 CEO 在回答目標時，其實是不清楚的，也不太自信；大部分目標都只鎖在財務數字，例如『今年要賺 5 億、成長 8%』。」 🔺「為什麼是訂這個數字」卻答不出來，團隊難以產生認同感 🔺上層談獲利、下層談任務，策略變成兩條平行線 🔺每個部門各自衝達標，卻沒人能保證公司整體達標 🔺年度 OKR/KPI 訂好了，但行動卻停在 PowerPoint 裡 📉 即使各部門各自衝刺，成果仍無法匯聚成整體成長 ▍遠見天下文化｜領導影響力學院 《策略執行力 4 天實戰班｜從策略到成果：讓計畫真正落地》 📚 今年最後一班！2025.12 開課｜台北班 / 台中班 開放報名中，團隊報名享共學優惠 ▍講師背景｜張敏敏 CEO 高階經理人御用顧問 ／《中華 OGSM 目標管理協會》理事長 曾輔導光寶科技、LINE、廣達電腦、花旗銀行、永豐銀行等企業，以「策略執行力」協助傳產營收翻倍、組織無縫協作 ✒️ 報名網頁：https://leaderimpact.cwgv.com.tw/course/1487 ✒️ YouTube 短影音：https://www.youtube.com/shorts/btTSd07Gq88 ©捷思整合行銷股份有限公司 -- Hosting provided by SoundOn