Llevas tres directores generales… y tu empresa sigue sin avanzar?

¿Ya contrataste a tres directores generales… y tu empresa sigue sin avanzar?En este episodio te comparto el caso real de Alberto, fundador de un grupo restaurantero en Perú. En seis años contrató a tres DGs… y los tres terminaron frustrados. El problema no era el talento. Era la falta de estructura.Porque contratar un Director General no sustituye el proceso de profesionalización.Es parte de un todo. Y si lo haces sin preparar el terreno… vas directo al fracaso.Hoy te explico:Por qué no basta con “delegar” desde el caosCómo se construye un entorno donde el DG realmente pueda operarQué pasos dio Alberto para dejar de ser operador… y asumir su rol como dueñoSi estás viviendo algo parecido, escucha este episodio completo.Y si quieres llevar este proceso a tu empresa, escríbeme directamente.