לייב מאולפן החיות בנתב״ג!

בזמן שכולם מחכים בטרקלין של אל-על, אני מקליט לכם את הפרק הזה בשידור חי מ... חדר החיות של נתב"ג (כן, יש מקום כזה, מסתבר).   המעמד שלי באל-על אולי התדרדר בגלל המלחמה, אבל הביזנס? טס ב-300 קמ"ש.   אני על המטוס לפוקט בפעם המי-יודע-כמה, אבל הפעם זה לא רק קוקוסים ובטן-גב. אנחנו הולכים לעשות את ה-M&A (מיזוגים ורכישות) הכי מורכב, מסוכן ומטורף שעשינו אי פעם ב-BlueThrone.   אחרי שנים שקנינו אפליקציות B2C ופיצחנו מוניטיזציה בדיגיטל, עשינו את המהלך הגדול הבא: חתמנו על רכישה של חברת SaaS מטורפת שמשרתת מעל 3,000 אפליקציות בשוק העולמי.   עכשיו, הצוותים הולכים להיפגש ראש בראש להאקתון מיזוגים בפוקט.   אז מה מחכה לך בפרק? - תסמונת ה-Founder המבוהל: איך נכנסים לחברה חדשה עם 20 עובדים שרועדים מפחד שיפטרו אותם, ומהי הטעות מספר #1 במיזוג חברות (רמז: אל פאקינג תיגעו בכלום בחצי שנה הראשונה).   - מיומנות דמקה מול אסטרטגיית שחמט: למה רוב היזמים נשארים תקועים באותו מחזור עסקאות במשך 5 שנים, ואיך עושים קפיצה קוונטית של 100X בעזרת מודל עסקי משוכפל.   העתיד של עולם התוכנה: למה השווי של חברות קוד מסורתיות מתרסק, ואיך ה-Agentic SaaS (סוכני AI) הולך לשנות את הדרך שבה עסקים עושים כסף בדיגיטל.   טור דה סרגיי: על החיבור הרגשי, ספא רוסי ב-100 מעלות, ולמה Business & Pleasure זה לא פינוק אלא חלק קריטי באסטרטגיית ההישרדות שלכם מול כמויות החרא שאתם אוכלים בדרך למעלה.   אם אתם תקועים בלוח הדמקה שלכם בארץ, אוכלים את הלב (ואת החרא) ולא מבינים איך לפרוץ לחו"ל, לשכפל את היתרון התחרותי שלכם ולשחק את המשחק של הגדולים- הפרק הזה נכתב בדם, יזע וקקית בשבילכם.   יאללה שימו פליי וולר