Майндшоу МОТИВ - 120 Как правильно делать бизнес между мужем и женой (гость Алекс Олимской)

У меня с супругой несколько совместных компаний, и, изначально, мы приняли решение, что мы с ней – бизнес партнеры. Конечно же, у меня есть еще другие партнеры, с которыми мы работаем, их достаточно много. Но, для меня – самый главный партнер – это моя жена. Во-первых, потому, что я ее люблю, и мне нравится проводить с ней время, и в бизнесе в том числе. Во-вторых, она, как бизнес партнер, вовлечена в то, чтобы результат нашей семьи и бизнеса был максимально высокий. Но есть один нюанс: непросто изначально, непросто, когда не знаешь, что нужно делать – договориться со своей второй половинкой. Потому, что мы очень часто свои семейные отношения тянем в бизнес, а бизнес тянем в семью. И здесь нужно очень четко разделить и договориться: к примеру, в семье мы с тобой – муж и жена, но когда мы пересекаем порог, образно говоря, офиса – мы становимся с тобой полноценными бизнес партнерами, и у нас есть должностные инструкции: должностные инструкции у меня, должностные инструкции у тебя: что выполняешь ты, что выполняю я, и мы очень четко им следуем. Знаете, в нашей жизни была такая ситуация, когда, ну, я являюсь президентом компании, моя супруга является финансовым директором компании, и была ситуация, когда мне понадобился финансовый отчет от моей жены. Срочно. Естественно, она – финансовый директор, и мне нужен отчет не от жены, а именно от директора, и я задаю вопрос: «Татьяна, мне нужен финансовый отчет. Предоставь мне.», она говорит: «Ты знаешь, я не успела это сделать потому, что ребенок заболел» - естественно, наш ребенок – у нас двое детей – «… ребенок заболел, и я себя очень плохо чувствовала: я не успела его подготовить. Я сделаю это завтра.». И, в этот момент я выступаю как владелец компании, президент компании, говорю: «Мне отчет не нужен завтра. Мне отчет нужен здесь и сейчас. Прямо сейчас. У тебя есть пол часа, чтобы его подготовить. Хорошо тебе, плохо, радостно – не радостно, 30 минут, чтобы ты это сделала.» и здесь она расстраивается, она плачет, она в слезы, понимаете, как это так? Вот муж, сказал так грубо, жестко. Но, я сказал не как муж, а как президент компании. И мне жена говорит: «Послушай, а можно я с тобой поговорю не как с владельцем бизнеса, а как со своим любимым мужем?». Я говорю: «Да, конечно, можешь.», она говорит: «Ты знаешь, мой начальник такой козел! Вообще! Требует прямо сейчас от меня отчет!». Я говорю «Милая, что случилось? Как так? У тебя же ребенок, Глеб же там приболел!». Она говорит: «Ты даже не представляешь!», и я говорю: «Слушай, а чем я могу тебе помочь?