Майндшоу МОТИВ – 224 Как перестать вкалывать на бизнес, а начать над ним работать (гость – Кирилл Куницкий)

Когда бизнесмен поглощен своим бизнесом, у него нет времени на тщательную разработку стратегий и построение планов. А от этого страдает не только предприниматель, но и его дело. Что делать, если бизнес забирает всё свободное время? Ответить поможет Кирилл Куницкий — эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Кирилл, скажи пожалуйста, как перестать вкалывать на бизнес, а начать работать над бизнесом? Как перестать вкалывать на бизнес и начать работать над бизнесом Это распространенная проблема, когда бизнесы погружаются в операционное управление бизнесом. Он не уделяет время проектированию и строительству бизнеса. В идеале нужно сместить внимание именно в эту сферу. Я считаю что минимум 70% времени он должен проектировать и строить бизнес. Для этого важно сделать так, чтобы в компании возникла организованная структура, которая будет закрывать привлечение и удовлетворение клиентов. В принципе, любой бизнес (если максимально упростить) — системная раздача обещаний и системное выполнение обещаний. Реализуйте эти два блока, сделайте так, чтобы это делала команда. И помните: собственник бизнес — всегда плохо выполняет эту роль, так как у него стратегическое мышление. И тогда, с введением систем, он будет переключать внимание в сторону проектирования и строительства.