Managen und Führen I Wie du dich zur Führungskraft entwickeln kannst, Folge 11

In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, wie man sich in die Rolle der Führungskraft entwickeln kann. Dabei bespreche ich, welche Entwicklungsmöglichkeiten es innerhalb des Arbeitslebens aber auch außerhalb des Arbeitslebens gibt, um sich auf die Rolle als Führungskraft vorzubereiten. Ich habe zu Beginn der Podcastfolgen den Unterschied zwischen führen und managen erklärt. Aus meiner Sicht können alle Managementaufgaben erlernt werden. Herausfordernder wird es beim Thema führen. In vielen Unternehmen gibt es die Möglichkeit sich formal zu Führungskraft ausbilden zu lassen. Es gibt außerdem spannende Bücher, interessante Podcast und natürlich hilft das Netzwerk bei der Weiterentwicklung weiter. Aus meiner Sicht gibt es einige Dinge die Sie tun können um zu erkennen, ob in eine Führungsaufgabe liegt. Sie können hinterfragen, wie sich für Sie anfühlt, wenn alle Augen auf Sie gerichtet sind und Entscheidung von ihnen erwartet werden. Außerdem können Sie sich in hinterfragen, wie Sie sich fühlen, wenn Menschen mit Sorgen und Nöten zu ihnen kommen und Hilfe erwarten. Schaffen Sie es zum einen auf diese Sorgen und Nöte einzugehen und ist ihre eigene Resilienz so hoch, dass Sie die Gespräche verarbeiten können? Wie gerne geben Sie Feedback oder wie gerne erhalten Sie Feedback? Kommen Sie damit klar, wenn Menschen ihnen Rückmeldung zu ihrem Verhalten geben? Schaffen Sie es anderen Menschen gegenüber Lob und Anerkennung auszudrücken? Wie gern kommunizieren Sie vor anderen? Wie fühlt es sich für Sie an, wenn Sie der/die Trauzeug:In auf einer Hochzeit sind und eine Rede halten müssen? Wie gerne haben Sie es, wenn Sie Aufgaben in anderen Menschen weitergeben und darauf vertrauen müssen, dass diese Aufgaben erledigt werden? Wie gerne empowern Sie andere anstatt Aufgaben selbst zu machen? Ich hatte schon einmal die häufigsten genannten Erwartungen von Mitarbeitern hat Führungskräfte genannt. Sie sind: Respekt, Kommunikation, Empowerment, Lob und Anerkennung, Respekt und Wertschätzung, Förderung des Teamspirits oder auch Führungsverantwortung Es gibt im Privatumfeld genug Möglichkeiten dies auszuprobieren: Sie können als Elternbeirat in der Schule ihrer Kinder tätig sein, im lokalen Verein, der sich um geflüchtete Menschen kümmert ein Sommerfest organisieren und die Eröffnungsrede halten oder Sie können als Fußballtrainer:In die örtliche F-Jugend trainieren. In all diesen Möglichkeiten können Sie erfahren, wie es sich für Sie anfühlt, wenn Sie eine Gruppe von Menschen leiten dürfen. Ich denke es ist eine gute Erfahrung zunächst außerhalb des Arbeitslebens zu erfahren, was es bedeutet zu führen und was dies bei ihnen auslöst. Anja Kunad, Studienbriefautor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Führen und Managen