Manager des personnes plus âgées que soi… ou être managé par quelqu'un de plus jeune ?

Manager une personne qui a vingt ans de plus que soi n'est jamais totalement anodin. Pas plus qu'être managé par quelqu'un qui pourrait avoir l'âge de son enfant.Dans cet épisode, je vous explique pourquoi ces situations créent autant de tensions, quels sont les pièges des deux côtés et surtout comment construire une relation fondée sur le respect plutôt que sur l'âge ou l'ancienneté.Vous découvrirez des conseils concrets pour développer votre légitimité, mieux communiquer et transformer la différence de génération en véritable richesse.Parce que le management ne dépend pas de votre date de naissance. Il dépend de votre capacité à créer la confiance.Retrouvez moi sur WhatsApp sur la chaîne Happy Work... pas de spam, c'est gratuit et il n'y a que du feelgood !!! : https://whatsapp.com/channel/0029VbBSSbM6BIEm0yskHH2gEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.commanagement intergénérationnelmanager jeunemanager seniormanagementleadershipéquipeconfiancerelations au travailhappy workgaël chatelain-berry00:00 – Quand l'âge devient une source de tension au travail01:17 – Les pièges du jeune manager face à une équipe plus expérimentée02:36 – Quand un collaborateur est managé par une personne plus jeune03:13 – Les clés pour dépasser les tensions liées à l'âge04:12 – Oser parler de l'inconfort pour construire la confiance05:03 – Le respect ne dépend pas de l'âge mais de la relation05:21 – Conclusion : faire de la différence d'âge une forceSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.