Managerdämmerung: Verschwindet die mittlere Führungsebene oder müssen sich Chefs neu erfinden?

Wenn KI Routinen übernimmt und Hierarchien sich verändern, steht das mittlere Management vor einer Neuverhandlung seiner Rolle. In dieser Episode sprechen Valentin und Jochen darüber, ob Abteilungsleiter:innen wirklich „überflüssig“ werden – oder ob sie sich zur Schlüsselrolle zwischen Mensch, Technologie und Organisation entwickeln.Im Fokus steht der Wandel von Kontrolle und Reporting hin zu Coaching, Sparring und Sinnstiftung. Die beiden diskutieren, wie KI Kommunikations- und Administrationsaufgaben übernimmt, warum das nicht automatisch weniger Führung bedeutet und wieso Unternehmen mehr Menschen brauchen, die Menschen begleiten – statt nur operativ Brände zu löschen. Dabei geht es auch um neue Organisationsformen, stärkenorientierte Teamzuschnitte und die Frage, wie zukünftige Führung entstehen kann, wenn klassische Juniorrollen durch Automatisierung wegfallen.Inhalte der Episode:Was „Managerdämmerung“ für mittlere Führungsebenen bedeutetWie KI Reporting, Koordination und Kommunikation verändertVom Kontrolleur zum Coach: Führung als Orchestrator von Menschen und SystemenHolacracy & agile Strukturen: Rollen statt starrer HierarchienSinn, Stärken und Recruiting: Wer sollte heute führen – und warum?Karrierewege in Zeiten automatisierter RoutineaufgabenWeiterführende Literatur: The future of middle management | McKinsey, https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-future-of-middle-managementFramework for Agile Transformation: Guiding Organizations Through, https://www.mdpi.com/2076-3387/14/11/301Leaders' Competencies and Skills in the Era of Artificial Intelligence https://www.mdpi.com/2076-3417/15/18/10271Gartner Unveils Top Predictions for IT Organizations and Users in, https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2024-10-22-gartner-unveils-top-predictions-for-it-organizations-and-users-in-2025-and-beyondZeitstempel:00:32 Einstieg ins Thema „Managerdämmerung“03:00 Aufgaben und Herkunft der mittleren Führungsebene06:00 KI, Automatisierung und veränderte Führungsaufgaben10:30 Sinnorientierung, Wertewandel und Rolle der direkten Führungskraft15:00 Vom Kontrolleur zum Coach & „Orchestrator“20:30 Holacracy, agile Strukturen und selbstorganisierte Teams26:30 Jevons-Paradoxon und neuer Führungsbedarf durch KI32:30 Karrierewege, Juniorrollen und Entwicklung zukünftiger FührungskräfteMehr Informationen:Hosts: Valentin Lahr & Jochen WienkeWebsite & Blog: https://www.goconut.comProduktion: goconutHosting: Spotify for CreatorsJingle: Lionel HaleHast du Anregungen oder Interesse am weiteren Austausch zum Thema? Schreib uns gerne unter [email protected] dir die Folge Impulse gibt, folge dem Podcast, bewerte ihn und teile ihn mit Kolleg:innen oder Führungskräften in deinem Netzwerk.