Managing Low Performance

Im letzten Spot On People Podcast haben wir gehört, was es mit Performance Management auf sich hat, und warum transparentes und kontinuierliches Feedback so wichtig ist, egal, ob in agilen oder traditionellen Organisationsformen – für die Entwicklung des Unternehmens, der Führungskräfte und der Mitarbeitenden. Neben Mitarbeitenden, die einen fantastischen Job machen, und solche, die einen soliden Job machen, und dann gibt es welche, die einen weniger guten Job machen. Genau um diese letzte Gruppe von Mitarbeitenden geht es im heutigen Podcast, der sich kurz zusammenfassen lässt auf folgendes: 1) Es gibt grundsätzlich 3 Typen von Low Performers: die, die nicht wollen, die die nicht können, und die, die zwar wollen und können, aber auf Kosten anderer und somit dem Unternehmen mittelfristig schaden. 2) Regelmässiges Feedback, auch wenn es zu Konflikten führt, klare Evidenzen, Abklären der Gesamtsituation des Mitarbeitenden, sowie nächste Schritte sind unabdingbar bei managing low performance. 3) HR spielt sowohl beim Case Management als auch bei der Einführung einer Feedback- und Lernkultur eine Schlüsselrolle, die Umsetzung liegt aber klar in der Linie und bei den Mitarbeitenden. Viel Spass beim Reinhören!