Manažment vs. Leadership 2: Alebo ako si poradiť s egom

Lukáš Bakoš a Peter Benkovič sa v tejto epizóde ponoria dorozdielov medzi manažmentom a leadershipom, pričom ich ústrednou témou bude egoresp. čo sa môže stať, ak nás zláka sebaklam, čo všetko sa musímev líderskej pozícií naučiť a čo je ešte ťažšie – čo všetko sa musímeodučiť, napriek tomu, že nám to možno roky fungovalo. 💡  Tipy a myšlienky z epizódy·      Situational Leadership je praktický návod, kedypoužiť viac riadiaci (direktívny) prístup a kedy viac podporný (koučovací),použiteľný napríklad aj pri výchove detí.·      Čo je to self-deception, aké ľahké je podľahnúťmu v pozícií, keď je náš názor vážený a máme množstvo fanúšikov. ·      Na fiktívnom príbehu Horatia Hornblauera pripomínamePeter principle, ktorý hovorí, že sa pri stúpaní nahor často zasekneme ažv úrovni vlastnej nekompetencie.  ·      Vypočujete si aj to, že sa často pri povýšenípotrebujete oveľa viac vecí odučiť a prestať ich robiť. 📚 Spomenuté mená, knihy,príklady a teórieLeadership Theory and Practice – Peter NorthouseLeadershipand Self‑Deception – Arbinger InstituteLeadershipSecrets (Horatio Hornblower) – George WhyteTraction– Gino Wickman Obsah00:00 - Úvod 05:45 – AI a hodnotenie historických lídrov11:10  LeadershipTheory and Practice – Peter Northouse13:30 Situational leadership16:40 Leadership and Self‑Deception vydal Arbinger Institute24:55 Leadership Secrets: Horatio Hornblower  – George White36:50 – Traction – Gino Wickman