Manuale pratico per guidare una grande impresa: essere ottimisti, con Claudio Bertolotto

Come si guida – e si fa crescere – una grande azienda italiana? Con Claudio Bertolotto ripercorriamo la storia e il presente di Bertolotto Porte: 400 dipendenti, ~100M € di fatturato, 5 stabilimenti in Italia, 1 in Francia, 1 negli USA. Dalla fondazione del padre Attilio (1987) alla guida di Claudio dal 2002/2003, parliamo di passaggio generazionale, di come si passa da un “sottoscala” a una realtà internazionale e di cosa significa promettere (e mantenere) qualità Made in Italy ogni giorno. In puntata:Visione e “must”: fare ciò che promettiamo al cliente finale.Porte interne e blindate tra design, finiture e servizio al progetto (architetti, general contractor).Estero: Francia, USA, differenze di mercato e come affrontare incertezze/dazi.Leadership: dall’accentramento alla delega e alla crescita delle persone.Il sogno: nuovi stabilimenti e automazioni a Torre San Giorgio (CN) nei prossimi 5 anni.Se lavori in una PMI, nel design o nelle costruzioni, questa conversazione è per te.🎧 Ascolta e segui il podcast: ogni condivisione aiuta le storie del Made in Italy a viaggiare.#MadeInItaly #manifattura #porte #design #passaggiogenerazionale #PMI #BertolottoPorteBertolotto Porte - www.bertolotto.comQuesto podcast è stato prodotto nello studio Tekla di Torino - https://www.tekla.tv/podcast-studio-torino/