EPISODE · Nov 6, 2025 · 2H 5M
Masterclass: Pourquoi 90% des entreprises échouent à appliquer leur stratégie (et comment éviter ça)
from Un café avec Judith Fetzer
Dans cet épisode, Judith reçoit Marc-Antoine et Alexandre, cofondateurs de Groupe M, pour une masterclass de stratégie appliquée à la vraie vie. Celle des PME, des entrepreneurs, mais aussi des humains qui essaient de jongler entre ambition, chaos et clarté.Ils décortiquent ce qu’est vraiment une bonne stratégie : pas un PowerPoint ni un concept de MBA, mais une série de choix, de routines et d’habitudes concrètes.À travers des exemples vécus chez Cook It et ailleurs, ils expliquent comment passer de l’idée à l’exécution, comment transformer la vision en actions quotidiennes, et surtout comment ne pas se perdre dans le feu de l’opérationnel.Les quatre piliers d’une stratégie qui vit :Le temps : créer du vrai temps pour penser, pas juste réagir.La routine : bâtir des rituels de gestion simples mais constants.L’imputabilité : donner la responsabilité claire à des personnes, pas à des “plans”.Le storytelling : raconter une histoire qui rallie et fait vivre la vision au quotidien.Un épisode lucide, drôle et rempli d’exemples concrets: parfait pour toute personne qui veut gérer moins dans le chaos et plus avec intention. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
What this episode covers
Dans cet épisode, Judith reçoit Marc-Antoine et Alexandre, cofondateurs de Groupe M, pour une masterclass de stratégie appliquée à la vraie vie. Celle des PME, des entrepreneurs, mais aussi des humains qui essaient de jongler entre ambition, chaos et clarté.Ils décortiquent ce qu’est vraiment une bonne stratégie : pas un PowerPoint ni un concept de MBA, mais une série de choix, de routines et d’habitudes concrètes.À travers des exemples vécus chez Cook It et ailleurs, ils expliquent comment passer de l’idée à l’exécution, comment transformer la vision en actions quotidiennes, et surtout comment ne pas se perdre dans le feu de l’opérationnel.Les quatre piliers d’une stratégie qui vit :Le temps : créer du vrai temps pour penser, pas juste réagir.La routine : bâtir des rituels de gestion simples mais constants.L’imputabilité : donner la responsabilité claire à des personnes, pas à des “plans”.Le storytelling : raconter une histoire qui rallie et fait vivre la vision au quotidien.Un épisode lucide, drôle et rempli d’exemples concrets: parfait pour toute personne qui veut gérer moins dans le chaos et plus avec intention. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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