MCC №9 2026г. Как российские СМЦ отвечают на вызовы неблагоприятной рыночной ситуации

Текущий год стал для российских сервисных металлоцентров (СМЦ) периодом серьезной трансформации бизнес-модели. Столкнувшись с падением спроса, дорогим финансированием и ростом операционных затрат, многие СМЦ стали превращаться в полноценные производственные предприятия. Однако вместе с этим перед ними возникли новые вызовы.Точную долю СМЦ в общем объеме потребления металлопродукции назвать сложно, но эксперты оценивают ее в диапазоне 10—20%, хотя по отдельным видам продукции она может достигать 25—40%. В любом случае речь идет о миллионах тонн и сотнях миллиардов рублей, за которые борются десятки крупных и средних игроков, а также сотни небольших компаний. В 2026 г. конкуренция на рынке усиливается.Это значительно удобнее для заказчика: ему не нужно отдельно покупать металлический лист, искать подрядчиков для резки, сверления и затем доставлять компоненты с разных точек на производство или монтаж. Весь комплект заготовок, подготовленных к сборке или сварке, можно получить в одном СМЦ. Однако для самих металлоцентров такая бизнес-модель несет новые вызовы. О них читайте в сентябрьском выпуске журнала «Металлоснабжение и сбыт».Особенности работы на российском рынке обсудят участники конференции «Сервисные металлоцентры России: оборудование, технологии, рынок», которая пройдет 8—9 октября в Казани./